上海某集團診斷報告(ppt 111頁)

上海某集團診斷報告目錄：
總章報告背景
第一章對集團診斷的總體結論
第二章診斷方法介紹
第三章集團存在問題的核心體現
第四章對問題產生根源的剖析
第五章回答集團管理者和員工的幾個疑問
第六章集團診斷報告使用說明

上海某集團診斷報告內容提要：
中國財富轉移模式：
基於機會和政策的把握致富，財富的集聚呈現隨機性→珠江三角洲、長江三角洲一帶企業興起，財富向沿海一帶聚集→江浙、廣東一帶呈現明顯的產業集群現象，表現為集群效應→應集群效應導致過度競爭，平均利潤率下降→產業的發展轉向兩個方向，一是以品牌經營確立核心競爭力，一是轉型為資本經營→由於資本市場的發展，企業家通過資本經營獲得遠大於產品經營的收益→財富轉移至資本經營領域。
市場競爭日趨激烈，集團的高層領導意識到自身存在問題，知道如果不采取有效措施挖掘企業症結，形成切實有效的解決方案來提高企業經營能力，的發展將陷入迷局。這次診斷是上海華彩管理顧問公司為幫助企業發現問題、尋找解決方案而進行的。

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