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寧波某公司主營業務發展戰略設計(ppt 133頁)

所屬分類:
發展戰略
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相關資料:
寧波, 公司主營, 主營業務, 業務發展戰略, 戰略設計
寧波某公司主營業務發展戰略設計(ppt 133頁)內容簡介

寧波某公司主營業務發展戰略設計目錄:
一、 公司主營業務發展戰略規劃設計
二、 業務戰略規劃設計
三、 職能戰略規劃設計

寧波某公司主營業務發展戰略設計內容提要:
歐美日等主流市場渠道較成熟,知名品牌多,中國品牌難進入
發展中國家地區,歐美產品與中國低檔產品之間存在市場空間
中國泵產品在內在質量、安全等級等基本性能方麵,能夠達到用戶要求,產品競爭力強。
避免行業的低價競爭,提高盈利率。
建立規範的新利体育取现 係統,從事長遠的品牌規劃。包括:客戶需求調研和分析機製,可行的市場拓展計劃、品牌推廣計劃等
在國外歐美等地區成立公司,把MARQUIS注冊成為國外品牌,以歐美產品品牌在中國OEM的形象進入國際市場。
針對主要目標市場(中東、東南亞)開發穩定品質的係列水泵產品
在當地選擇商譽好的經銷商來長期培養,製定完善的渠道管理政策,建立售後服務點


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