某城市建設發展公司戰略定位設計報告(ppt 130頁)

某城市建設發展公司戰略定位設計報告目錄：
一、 公司發展曆程與國企改革形勢分析
二、 戰略診斷
三、 公司戰略方法論
四、 行業及市場分析
五、 公司層麵戰略
六、 業務發展策略

某城市建設發展公司戰略定位設計報告內容提要：
隻有公司發展戰略確定了，決定了要大力發展哪些業務、要收縮哪些業務、對哪些業務采取關注，才能將資源合理分配，設立科學合理的業務目標，這是業務良好發展的基本前提
企業經營戰略：指企業為了適應未來環境的變化，尋求長期生存和穩定發展而製訂的總體性和長遠性的謀劃。
發展戰略製定要解決的問題：
公司未來的發展方向；
公司業務選擇：做什麼行業、什麼產品或服務；
公司的發展目標：要做到什麼程度；
公司的競爭方法和手段；
對未來工作的促進和導向作用：
努力方向明確：清晰的發展戰略，讓公司員工清楚看到公司未來的發展方向和要達到的目標，工作努力方向明確，目的清楚；
引導組織結構調整：組織跟著戰略走，戰略發生變化，組織結構應該跟著進行調整；
指導資源分配：任何企業的資源都是有限的，清晰的發展戰略能指導企業合理配置自己的資源，使有限的資源發揮最大的效用；
指導18新利真人网 工作：發展戰略清晰了，18新利真人网 各項工作的導向也就明確了，僅僅圍繞戰略的實現服務。

..............................