創新時代的企業戰略管理實務(ppt 257頁)

創新時代的企業戰略管理實務目錄：
一、企業戰略及企業戰略管理的概念、企業戰略管理最新發展趨勢
二、中國企業戰略管理的現狀及問題
三、中國企業為什麼要實行戰略管理
四、企業戰略管理的步驟
五、企業外部環境分析
六、企業內部條件分析
七、建立公司願景
八、建立企業戰略目標體係
九、多角化戰略
十、企業歸核化戰略

創新時代的企業戰略管理實務內容提要：
(一)什麼是企業戰略?
企業戰略是企業根據其外部環境及內部資源和能力的狀況，為求得企業生存和長期穩定地發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。
(二)企業戰略的本質
1.企業戰略是企業競爭形勢的一種定位。
2.企業戰略是企業的一種經營模式。
3.企業戰略是企業高層領導人的一種價值觀念。
4.企業戰略是企業管理的一種創新。
5.企業戰略是企業的一種行動計劃。
(三)企業戰略的特征
1.全局性及複雜性。
2.未來性及風險性。
3.係統性及層次性。
4.競爭性及合作性。
5.穩定性及動態性。

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