時間管理及工作統籌技巧(ppt 71頁)

時間管理及工作統籌技巧目錄：
一、時間管理的基本概念
二、時間管理的重要意義
三、員工的職業生涯規劃
四、團隊組織的時間管理
五、時間管理的基本策略
六、基礎工作與有備無患
七、工作目標及其計劃性
八、分清工作的輕重緩急
九、時間管理的統籌技巧
十、管理技巧的具體應用

時間管理及工作統籌技巧內容提要：
由於時間所具備的基本特性，所以時間管 理的對象並不是時間本身，而是指麵對時間而 進行的“自管理者的管理”。所探索的是如何減 少時間浪費，以便有效地完成既定目標。
成本的類別：
——容易重視的有形成本
——容易忽視的無形成本
——無形成本中的時間成本
——大小企業的區別
成本外延的擴大化：
——由時間特性而導致的機會成本
——“過了這個村”與“機不可失”

..............................