某集團戰略谘詢建議書(ppt 64頁)

某集團戰略谘詢建議書目錄：
一、 背景介紹
二、 我們的初步觀點
三、 項目建議方法和最終成果
四、 建議工作安排

某集團戰略谘詢建議書內容提要：
領導市場
各項主要經濟指標排名進入上市公司生物製藥行列前三名
完成產品市場開發，達到市場銷售目標：在所有主要市場占據領先的份額
優化和提升集團公司目標任務：建立覆蓋全國的分銷網絡
持續增長
高速而持續的增長
目標是將主營業務收入從2001年2.08億增加到2006年15-20億
進入具有高增長和高利潤有吸引力的行業
全麵提升
提高管理手段和管理水平
提高資本運營能力和經濟效益
提高員工貢獻率和收入水平
在過去的幾年裏，金宇的主營產業發生了根本變化
羊絨紡織業營業收入和利潤由1999年的占絕對份額下降到2001年的次要地位
生物製藥業營業收入和利潤，由1999年的從屬地位發展到2001年的主要地位
生物製藥業增長迅速，行業競爭加劇
2001年我國醫藥總產值同比增長17%，且高於1978-2000年間16.6%的行業平均發展速度。預計到2005年世界生物製藥年增長2.1％，而畜用的生物製品和製藥將分別增長2.4%和3.3%
畜藥行業巨頭中特股份、天壇製藥、長春高新等為搶占市場開始了激烈的營銷和兼並重組戰

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