韓國企業多元化戰略案例研究報告(ppt 9頁)

韓國企業多元化戰略案例研究報告內容提要：
亞洲金融危機對韓國企業多元化的影響
韓國現代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業集團在亞洲金融風暴衝擊下，決定放棄弱勢產業和多元化經營，加強各自的核心產業和專業化經營戰略
1998年底，韓國5大企業集團決定在1999年之前把企業的負債率降低到百分之二百，清理扭虧無望的企業，實現核心產業的專業化，引進外資進行結構調整
LG集團集中發展石油化工、信息通信和金融業
現代集團致力於建築、重工業、電子和汽車製造業
鮮京集團成為能源、化工和電子通信業的專業集團
三星集團經營電子、金融、物產和服務業，將其汽車子公司（年生產能力為24萬輛）並入大宇集團
大宇集團專營重工業和汽車製造業，其年生產能力將達150萬輛，僅次於現代集團，成為韓國第二大汽車生產企業
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