MKXZ項目管理主要內容及建議(ppt 104頁)

MKXZ項目管理主要內容及建議目錄：
一. MKXZ公司及項目工作小組簡況
二. 項目的主要內容與MKXZ的建議
三. 參與項目工作的收獲與啟示

MKXZ項目管理主要內容及建議內容提要：
MKXZ是一家全球性的谘詢公司：
戰略、組織結構和業績改善方麵的谘詢公司
在39個國家有75個分公司的全球性公司5000名谘詢顧問，代表78個國家、80種語言
在18個行業領域和36個職能領域的專業技能
為75%的“幸福500強”服務
最出版的《福布斯》雜誌公布本年度“美國非公眾企業500強”，MKXZ以營業額29億美元、雇員10500人排名第48位
精良的培訓，使其員工經常成為獵頭公司垂注的對象，MKXZ麵臨人才流失的危機
不同類別業務的關鍵業績指標和權重要有所不同。第一類業務著重考核其增長和/或盈利目標。同時監控、跟蹤一些重要的信息指標。第二類業務要強調其盈利指標。而第三類業務則更側重其經營指標。

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