執行力與團隊建設訓練課程(ppt 41頁)

執行力與團隊建設訓練課程內容提要：
沒有問題就是最大的問題：
沒有問題觀不是企業的思維；
不能發現問題的人一定沒有責任心；
不能發現問題的人，一定是能力不足；
沒有問題就是目標定低了；
沒有問題就是標準定低了。
企業如何走向災難的？
問題隱藏起來
問題不了了之
問題越來越多
問題越來越大
直到企業沒有問題——企業死了！
企業是如何被忙人整死的？
創新是最難的問題，創新最難解決的問題是戰勝自我！在走向災難的組織中，真正的問題被掩蓋起來或被拋在腦後，執行者把醒著的每時每刻都用於應對最新的壞消息，巧妙的掩蓋公司的任何問題。
這種瘋狂的做法，常常伴隨著虛張聲勢的忙碌······
為什麼呢？——爭取在企業裏存在、爭取在組織裏的高收益——企業就是這樣被整死的！！
發現問題三不放過：
找不到具體責任人不放過
找不到問題的真正原因不放過
問題得不到解決決不放過
..............................