某公司競爭情報平台預診斷報告(ppt 36頁)

某公司競爭情報平台預診斷報告目錄：
一、預診斷回顧
二、為什麼是競爭情報？
三、中標競爭情報工作預診斷概要
四、構建競爭情報平台的初步建議
五、實施步驟
六、項目流程
七、龍馬簡介
八、主要業績

某公司競爭情報平台預診斷報告內容提要：
戰略：不知彼。知已？
市場：難以準確判斷。如垃圾車的推出。
生產：源於經驗判斷，對競爭對手的生產能力、生產線、生產設備、供應商缺乏仔細了解。
研發：具備國內領先的研發實力，但對手體量快速增長，尤其以模仿見長。中標對國外同行及國內對手的實用新型產品研發動向有較強需求。
營銷：有覆蓋全國的銷售及售後網絡，但基礎情報工作未能跟上，如市場份額、市場占有率等等。
中標缺乏預警體係。對國家政策、宏觀經濟走向、顧客需求變化、對手動向、潛在競爭對手等方麵的連續或跳躍信號難以迅速反應。
無動態監測指標體係
無連續SWOT分析
無競爭對手的詳細資料（對手仿製周期長達一年）
無潛在競爭對手的監控
無未來多重情景分析
無危機管理機製

..............................