企業改製重組谘詢研究報告(ppt 126頁)

企業改製重組谘詢研究報告目錄：
第一章谘詢項目實現路徑
第一節中勝集團的戰略謀劃………………….………(4)
第二節南洋林德的專業優勢……….…………….…………………….…...….……(8)
第三節項目預期目標……...…………………..……….……..(11)
第四節項目工作方法………..………….………...…….….…(13)
第五節項目谘詢團隊……………..………………………...………..………………….…(18)
第六節項目成果應用…………………..…………………..….…………………….……(21)
第二章改製重組背景研究
第一節我國國有企業改革趨勢……..………..….....(23)
第二節中石化係統的國企改革...…….…..…….….…(27)
第三節勝利石油管理局企業改革…………...……………….….…………….(30)
第三章改製重組基礎環境
第一節企業外部宏觀環境…………………（33)
第二節企業內部微觀環境………………….…..…………………….……..….….…..(38)
第四章改製重組技術條件
第一節公司基本架構….……….……..…………………...…(47)
第二節人員結構現狀………………….………………....….…(51）
第三節集團資產分析……………………...……...……………….…………………...……(54)
第四節整體經營情況..…...…………………………..…...……(61)
第五節一般財務狀況………….……………………...…...…(66)
第五章改製重組方案分析
第一節總體原則與改製重組思路…………..…………..……..……...……….….….…….……………....…(72)
第二節方案Ⅰ：整體改製………...………….....….…(80)
第三節方案Ⅱ：局部改製..…...……………...……………(86)
第四節方案Ⅲ：重組改製……….…………….……..……(91)
第六章改製重組方案評估
第一節評估輔助決策模型…..…...……....…………...…(97)
第二節各方案綜合評判…………...…...………………...…(102)
第三節南洋林德谘詢意見……..………….…………….…………………….…….…(107)
附 錄……..…………………………………….....…(109)
後 記……..…………………………………….....…(125)

企業改製重組谘詢研究報告內容提要：
項目盡職調查：
訪談中勝集團中高層經營管理人員
訪談中勝集團主要業務部門
訪談中勝集團技術與業務骨幹
訪談有代表性（年齡、性別、崗位、家境）的中勝集團普通員工
訪談東營市普通市民
訪談勝利石油管理局主管部門
基礎資料研究：
南洋林德數據庫國企改革相關資料、成果
中石化係統整體改製重組相關政策、文件
勝利石油管理局減員增效相關政策、文件
中勝集團企業內部資料（詳見本報告附錄

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