谘詢理論及實務商務計劃(ppt 34頁)

谘詢理論及實務商務計劃目錄：
1、概述
2、業務情況的介紹與說明
3、市場分析
4、內部情況分析
5、新利体育取现 計劃
6、經營計劃
7、財務
8、資源需求
9、附錄
10、..................

谘詢理論及實務商務計劃內容提要：
一項計劃旨在陳述你要獲得什麼，通過什麼方式，什麼時候，以及具備了那些資源。
它包括用於衡量成功與否的目標
它是把重點放在關鍵問題上，支持的細節要得當
它應顯示出計劃者的深思熟慮以及對應急措施的周全考慮
它必須是符合實際，切實可行以及靈活變通的
它應服務於整體戰略
組織一項計劃時，必須考慮到它的讀者——不管他們是同事、上司、投資方、貸方還是供應商。
它是否囊括了所有你要傳遞的信息，以最佳的方式，從組織的優勢方麵，不僅真實的打造了組織的形象，而且還為讀者提供了他們所需的信息？
所有相關信息是否以無一遺漏，並且條理分明，一目了然？
思路是否清晰，邏輯性強？
是否服務於目標？
需要詳細說明的地方，應將說明放在附錄裏，這樣既不至於分散讀者對重要內容的注意力，又清晰明了，便於讀者閱讀。

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