銷售係統18新利真人网 診斷中期報告(ppt 86頁)

銷售係統18新利真人网 診斷中期報告目錄：
1、綜述
2、人員招聘和篩選
3、培訓和能力開發
4、績效考評和激勵
5、薪資福利
6、建議
7、項目背景
8、...................

銷售係統18新利真人网 診斷中期報告內容提要：
對公司銷售係統的18新利真人网 進行問題診斷，找出該部門存在的缺陷和弊端，根據現代18新利真人网 管理的要求，參考國內成功企業的相關做法，為XX銷售係統18新利真人网 管理作一整體評估和改進建議。
由於合資的先後不同，形企業管理員的待遇不同，造成內部BU之間,各辦事處之間人為的等級差異，帶來相應的負麵影響
各辦事處沒有明確的管理職責，造成辦事處的有些工作不能落實到位，未能形成管理結構的綜合優勢
外部環境因素：
勞動法
宏觀經濟環境
同行業國內外的競爭激烈程度
勞動力的供給
本企業所在地區的經濟發展狀況
內部環境因素：
企業發展戰略
企業目標
組織文化
領導者的風格和經驗

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