訂貨點采購及庫存控製詳解(ppt 62頁)

訂貨點采購及庫存控製詳解目錄：
第一節 庫存管理概述
一、庫存及其作用
二、儲存的分類
三、庫存過程
四、庫存成本
五、庫存控製方法
一、零庫存
二、零庫存的優缺點
看板管理
1.JIT采購的目的
2.JIT采購原理(把合適數量、合適的質量的物品、在合適時間供應到合適地點，最好滿足用戶的需要）
3、用戶需要什麼質量，就送什麼質量，品種質量符合用戶需
要，拒絕次品和廢品
4、用戶需要多少就送多少，不少送，也不多送
5、用戶什麼時候需要，就什麼時候送貨，不晚送也不早送
6、用戶在什麼地點需要，就送到什麼地點
三、JIT采購的作用

訂貨點采購及庫存控製詳解內容提要：
庫存減肥的具體對策：
(1)分析存貨增加及缺貨發生之原因。
(2)考慮防止存貨增加之因素。
(3)考慮安全餘裕量變化之因素
(4)建立存貨管理的整合體製。
(5)把握存貨管理的要素。
(6)庫存品目特性之把握與分類。
(7)存貨管理方式之選定。
(8)安全庫存量之設定。
(9)需要預測方法之活用。

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