某年度品牌運作策略方案(ppt 49頁)

某年度品牌運作策略方案目錄：
1、傳訊對象劃分：
2、傳播層麵劃分：
3、傳訊執行階段劃分：
4、第一階段傳訊運做：
5、第二階段傳訊運做
6、第三階段傳訊運做
7、傳播工具設定：
8、常規廣告：
9、NP、MG、OD、DM、On—Line
10、終端促銷：
11、POP
12、銷售指示牌
13、Better ideas. Better results.
14、更佳創意，更佳的結果
15、........................

某年度品牌運作策略方案內容提要：
從各品牌市場整體運作狀況分析：
去年競爭態勢各有所長，但不具備影響消費者的絕對優勢，構成對今年競爭市場的潛在壓力，從TOSHIBA筆記本電腦帶給目標消費群的實際利益出發，導入技術、應用、服務三位一體的概念，雙重激發認知、購買欲望，達到提升品牌形象之目的。
TOSHIBA廣告目標：
形成統一的廣告/促銷戰略，創造品牌資產及價值；
通過廣告傳訊戰略，樹立東芝技術領先的概念；
傳達東芝一切以消費者利益為核心的經營理念；
強化品牌忠誠度，抑製競爭對手的發展。
關於目標消費群心態的討論：
在產品同質化及高速更新時期，更看重產品帶來的附加價值，考慮購買後長遠利益。
由對硬件的單向要求轉向技術與應用相結合的需求以期產生產品應用的最大功效，發揮更大使用價值
對售後服務的要求已不再停留在維修等初級層麵，要求多元化、多樣化。

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