個人與團隊管理培訓教程(ppt 140頁)

個人與團隊管理培訓教程目錄：
1、如何成功地上好一堂課程？
2、教學之八字方針
3、自我規劃
4、個人頭腦風暴與職業選擇
5、情感智能框架
6、學習的形式與障礙
7、時間管理
8、確定目標優先級
9、工作溝通
10、溝通中的五個要點
11、團隊簡報
12、團隊簡報的作用與目的
13、雙向溝通和交流
14、有效溝通
15、工作談判
16、....................

個人與團隊管理培訓教程內容提要：
好故事的五個技巧 ：
1. 故事的陳述需要有明確的目的。
2. 對聽眾有相當的了解。
3. 故事陳述前作些準備。
4. 故事陳述者必須充滿企業管理。
5. 不要排斥分析。
高效人群的七種習慣：
逐步擴大 – 個人觀察事物的原則
勿忘目標 – 個人領導能力的原則
急事優先 – 個人自我管理的原則
尋求雙贏 – 人際領導能力的原則
先聽後講 – 相互交流溝通的原則
通力協作 – 創造性相互協調原則
精心磨練 – 均衡的自我更新原則

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