醫院成本管理及核算新進展(ppt 117頁)

醫院成本管理及核算新進展目錄：
一、醫院管理年成本管理的要求
二、醫院成本核算目的
三、醫院成本核算意義
四、醫院領導者的經營成本思維
五、現行醫院成本管理體係局限性
六、目前醫院成本核算中存在的問題
七、建立醫院經濟管理體係
八、醫院成本管理體係
九、成本核算的基本框架
十、開展醫院成本核算管理的運行環境
十一、實施醫院成本核算準備工作及操作進程
十二、醫院成本概念
十三、確立醫院成本核算中心與對象
十四、醫院成本核算主要模式
十五、醫院主要成本要素
十六、確立醫院成本責任中心
十七、醫院成本分攤方法
十八、不同類型核算模式與方法
十九、全成本核算方法簡介
二十、單病種醫療成本核算簡介
二十一、醫院成本目標管理簡介
二十二、醫院成本控製
二十三、醫院成本分析與報告
二十四、醫院成本計算機核算係統的運用

醫院成本管理及核算新進展內容提要：
醫療機構要不斷強化和完善經濟核算工作，加強經濟管理。��
1、建立科學、完善的醫療機構經濟核算信息支持係統，保證經濟核算數據的準確和統一。
2、規範經濟核算收入範圍，按不同科室分門診和住院兩部分核算科室收入。
3、實行科室全成本核算。具體包括各種材費，購置費，固定資產占用費，水、電、汽費及人員經費，管理費等科室支出。��
4、對非臨床醫技科室也要製定科學的經濟核算指標，核算其運行成本。
5、以科室收支結餘為基礎，通過服務效率、服務質量和經濟效率等指標，科學合理地考核科室工作績效並核算科室獎金。
醫院成本核算目的：
１、為製定醫療服務項目價格提供參考依據。
２、醫保、新農合醫療的要求。
３、製訂補償政策的需要。
４、反映院科經營投入產出，改善經濟管理的需要。
５、合理配置醫療資源，提高醫院科室效益與效率。
6、有效的施行對人、財、物資源有效利用的價，加強對其控製能力和決策力

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