奧美海爾波輪洗衣機品牌行銷規劃建議(ppt 40頁)

奧美海爾波輪洗衣機品牌行銷規劃建議目錄：
1、市場分析
2、消費者分析
3、品牌規劃建議

奧美海爾波輪洗衣機品牌行銷規劃建議內容提要：
就整體國內洗衣機市場來看，市場版圖已劃分的比較清楚，對海爾來說要鞏固以有的疆域，擴張相對較弱的市場。
各諸侯的暢銷品牌功能差異化並不明顯，產品同質化較高。
價格功能層次清楚，除海爾外各諸侯同型號價格相差不大 。
除海爾外各諸侯行銷品牌較單一清楚，相較之下，海爾旗下的行銷品牌顯的雜亂。
消費者對洗衣的不滿意：
衣物磨損－衣物纏繞，與桶壁摩擦磨損衣物
費水、洗衣粉－由於大部分的洗衣機沒有合理的水位選擇。因此，衣物的多少與水、洗衣粉的合理用量較難掌握。
以上比較，海爾與小天鵝在品牌認知上，海爾略高，是後發品牌。
對產品的認知，認為功能相差不大，沒有明顯的差異性。
價格有較大差別，但對海爾品牌忠誠度高的消費者可以忍受，但如消費者產品、功能、服務同質化時，而海爾品牌又無法強勢滿足其心理需求時，消費者會轉向競爭對手。

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