悉尼組團AB型品牌管理手冊(ppt 52頁)

悉尼組團AB型品牌管理手冊目錄：
1、品牌規劃的目的
2、悉尼組團AB型品牌遠景（Brand Vision)
3、悉尼組團AB型的目標消費者
4、他們的行為形態
5、對於事業
6、他們的核心需求
7、高爾夫景觀/文化能給業主帶來什麼？
8、南奧小區對品牌資產的貢獻
9、BEM 品牌資產衡量
10、RTB 信任理由
11、悉尼組團AB型的階段傳播主題
12、品牌傳播的三個演繹方向
13、廣告訴求要點整合
14、廣告傳播內容與傳播工具的整合運用
15、...............................

悉尼組團AB型品牌管理手冊內容提要：
對於生活：
有錢沒閑。渴望休閑的生活，但可望不可及
注重身份、地位和麵子
希望過有品位有檔次的生活，並積極向圈內朋友看齊
有錢，講究實用實際但又不吝嗇，講究物有所值，不會虛浮奢侈
吸引點：
唯一性/排他性/權威性
兩個LOGO：奧園/五環+長城
國際奧委會合作夥伴
國際奧委會主席及委員/中國奧委會官員題詞
全國五大奧園連鎖/北伐東征
世界冠軍/奧運冠軍擔任園長
2008年承建北京奧運村的候選單位
BEM 品牌資產衡量：
有身份的
有品位的
成熟的
運動健康的
有實力的

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