某公司品牌戰略及營銷組織架構研討(ppt 73頁)

某公司品牌戰略及營銷組織架構研討目錄：
A.日程安排 - 品牌戰略3
B.日程安排 - 營銷組織架構39

某公司品牌戰略及營銷組織架構研討內容提要：
品牌戰略：
1、市場細分 — 消費者調查深入分析的結果
2、多品戰略可能的選擇與評價
3、科龍電器各品牌目標市場的定位
4、品牌定義
5、品牌戰略實施過程中的差異化目標和目前存在的
6、下一步的行動方案
劣勢/風險：
沒有充分利用華寶在櫃機上的潛力(價格)
沒有覆蓋中檔產品的市場
沒有利用原本的品牌潛力
沒有針對消費者特征進行定位，僅僅從價格角度進行區分容易誤導消費者
品牌的弱點及華寶不足以承擔滿足大眾消費，獲取足夠市場份額的能力

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