一貫作業鋼廠成本管理製度探討(ppt 42頁)

一貫作業鋼廠成本管理製度探討目錄
一、 研究背景與動機
二、 研究目的
三、 研究流程
四、 個案探討
五、 個案需求探討
六、 管理成本製度之整合研究
七、 研究成果及結論
八、 研究建議
九、 研究限製

一貫作業鋼廠成本管理製度探討內容提要：
隨著國際化、全球化以及十倍數時代的趨勢與來臨，企業所麵臨產業環境、競爭策略優劣勢的挑戰加劇
企業麵對競爭時，競爭策略之運用、成本之控製，讓企業具有競爭力，才是整體成本之關鍵目標
一貫作業鋼廠生產流程及製程非常繁複，以煉鋼規範即有約1,500種，產品多樣性，個案公司目前無法有效提供各不同製程之實際成本
探討個案公司在目前之成本管理上是否滿足經營管理決策
探討個案公司在目前之成本管理上需求為何？
整合一套適合個案公司之成本作業程序及製度，作為個案公司未來成本管理之發展基礎及方向
一貫作業鋼廠生產流程
自原料之運送、儲存、煉焦、煉鐵、煉鋼至連續鑄造扁鋼胚到軋鋼，生產鋼板、棒鋼、線材、熱軋鋼品、冷軋鋼品、電磁鋼片、電鍍鋅鋼片
個案公司整體應用係統架構示意圖
基本上整體資訊係統涵蓋了全公司所有銷售、生產、採購、設備、財務及人事之管理等各方麵的活動，建立以會計為核心的產銷整合與追蹤係統

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