民企如何做到50億(doc 7頁)

民企如何做到50億內容提要：
一、 草寇文化
　　為什麼中國絕大多數的民營企業不是做不大，就是倒得快?分析其原因，我認為最主要的問題就是：擺脫不了一種所謂的“草寇文化”：
　　“如今是亂世，群雄並起，這些所謂的‘群雄們’，大多都是帶領著各自的人馬，東奔西殺，勝了就攻占一座座城池，敗了就棄城而逃；大兵一來就棄城而逃，大兵一走又卷土重來，沒有誰能從天下大勢、敵我現狀作通盤的戰略思考。這些人說穿了就是擁兵自立的草寇，對他們來說永遠是贏也贏得糊裏糊塗，死也死得不明不白。”
　　現在有幾個民營企業家能對自己的企業在目前所處的地位說出個一二三，又有幾個民營企業家能對自己企業未來的走勢作出一個準確的分析和判斷？回首90年代倒下的市場巨人，愛多、秦池、三株、飛龍、巨人、銀廣夏、藍田股份等等……，哪一個不是這樣，到最後死掉了還不知道是怎麼回事。
　　其實，他們所犯的錯誤或失誤是相同的，那就是將偶然的成功當成了必然的成功，甚至當成了一種永恒的成功。他們忽略了企業發展過程中的規律性，忽略了市場發展的規律和經濟發展的規律。　
　　這同時也是當今大多數民營企業家最容易犯的通病，除了自己的那一畝三分地以外，其他的一概不知，什麼新利体育取现 、經濟規律、企業文化，一概不知。
　　現代社會瞬息萬變，隨著經濟的飛速發展，有許多過去聽都沒聽說過的名詞或事物逐漸出現，如果你不能及時地去學習並掌握它，就很有可能逐漸地被這個時代所淘汰，這是大部分民營企業家都應該重視的一個問題。
二、觀念太保守
　　據說拿破侖在攻打沙俄之前，突然感覺到了自己身邊人才匱乏，拿破侖想：“我如果去攻打沙俄，那麼西歐這邊的戰事又由誰來負責呢？”，於是拿破侖便派人打出告示，招募統領西歐兵馬的總司令。
　　告示打出去一個多月了，也沒有找到一個合適的人才，拿破侖正在發愁時，突然來了一個物理學家，拿破侖問他：“你既不會打仗，又不會帶兵，來這裏做什麼？”物理學家說：“我雖不會打仗，也不會帶兵，但我能讓將軍戰無不勝、攻無不克。”拿破侖聽了以後有了一點興趣，說：“不妨細說來聽聽。”物理學家繼續說道：“將軍的觀念太保守了，如果將軍能把你戰船上的木板去掉，換成鋼板；然後再把船漿去掉，換成蒸汽機的話，那麼將軍您就可以征服整個世界。”
　　拿破侖聽了以後，不以為然地大笑道：“都是些無稽之談，連小孩子都知道，鋼板放進水裏，就會沉下去，而戰船沒有了船漿，它還是船嗎？它還會走嗎？這種鬼把戲也來騙我，你一定是敵人派來的奸細。”於是就讓手下趕走了這位物理學家。
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