成本監控預測及其改善(ppt 30頁)

成本監控預測及其改善目錄：
1、成本管理之基本概念
2、成本管理之基本概念
3、成本控製實務
4、結語

成本監控預測及其改善內容提要：
資料收集費：
測量、地質、氣候
規劃、設計、監造費
可行性分析：
細部設計
工程監造
土地成本：
構地、拆遷與補償
成本控製的意義：
工作內容：
實際成本與預算比較
找出差異所在
分析差異原因
評量工作績效
提出成本報告
研擬改善措施，並追蹤考核
預測成本趨勢
與成本會計之不同
功能：
提供早期預警係統
迅速評估實際與預定成本偏差之程度
尋求替代的改善方案
監督改善方案之績效
正確預測與適時處理
簡明管理集中注意力

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