采購策略交流材料集合(ppt 47頁)

采購策略交流材料集合目錄：
一、1995年以來項目采購管理工作發展過程簡介
二、什麼是采購策略
三、如何編製采購策略
四、關於采購策略的幾個具體問題

采購策略交流材料集合內容提要：
“采購”是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項經營活動。
“策略”就是為了實現某一個目標，首先預先根據可能出現的問題製定的若幹對應的方案，並且，在實現目標的過程中，根據形勢的發展和變化來製定出新的方案，或者根據形勢的發展和變化來選擇相應的方案，最終實現目標。
改造傳統的物資集中分交管理方式，把工程項目物資供應管理工作重心轉移到研究製訂所需物資采購策略並對采購策略實施指導和協調工作上來。
凡列入中國石化固定資產投資計劃重點工程項目（含油田非安裝設備），都要編製項目采購策略。
編製工作由項目建設單位（含油田非安裝設備單位）物資采購部門負責。要組織設計、機動、工程等相關部門共同研究討論，上報的采購策略須經本企業分管供應領導審批。
項目可研報告批複後，項目建設單位物資供應部門要根據批複的可研報告，製定第一版采購策略，主要包括項目采購組織機構、人員構成以及項目所需物資采購策略製定思路和總體安排等內容。在項目總體設計開始前，完成第一版采購策略並報集團公司物資裝備部（以下簡稱物裝部）審批。

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