設施規劃與物流管理分析(ppt 61頁)

設施規劃與物流管理分析目錄：
設施規劃與物流分析緒論
1.1 設施規劃的概念和意義
1.2 物流與供應鏈綜述
1.3 企業物流合理化
1.4 設施規劃過程
1.5 設施規劃的發展與主要布置類型
1.6 設施規劃所使用的圖例符號

設施規劃與物流管理分析內容提要：
典型的目標是：
(1)簡化加工過程。
(2)有效地利用人員、設備，空間和能源。
(3)最大限度減少物料搬運。
(4)縮短生產周期。
(5)力求投資最低。
(6)為職工提供方便、舒適、安全和職業衛生的條件。
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設施規劃的意義：
有效利用投資的需求
降低運營成本的需求
適應發展的需求
人員健康和安全的需求
節能、消防等的需求

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