作業成本管理(ABC)概述(ppt 75頁)

作業成本管理(ABC)概述目錄：
一、ABC的背景
二、ABC的基本原理

作業成本管理(ABC)概述內容提要：
產品特征：
需求的多元化
品質的獨特個性
產品壽命周期的變化
戰略管理思想的引入
FMS的必然性
傳統成本計算的局限性：
(1) 間接費分配基礎的疑問
費用與產品的關聯度的削弱
人工小時與機器小時的不足
(2)成本計算方法對決策的影響
就財務會計而言,影響不大
對企業經營決策影響的雙重性
技術的發展：
市場競爭由國內向全球滲透
規模經濟向市場應變能力轉化
CIM是解決以上問題的現實選擇
----CAD開發成本較高,但手段先進,時間大大縮短,在英國,平均設計時間從50年代的3個月下降為今天的15分鍾

..............................