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價值工程與創造能力開發(ppt 49頁)

所屬分類:
價值管理
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465 KB
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相關資料:
價值工程, 創造能力, 能力開發
價值工程與創造能力開發(ppt 49頁)內容簡介

價值工程與創造能力開發目錄:
一、概述
二、價值工程的現代科學管理觀念與思想
三、價值工程的對象選擇
四、功能分析
五、方案的創造與評價
六、價值工程應用實例

價值工程與創造能力開發內容提要:
一、價值工程的產生和發展
價值工程起源於二戰後的美國。
通用電氣公司的工程師麥爾斯發現:人們使用某種材料的目的在於材料所具有的功能。因此可以考慮用功能相同但價格低廉的代用品取代原來昂貴的材料。促生了《價值分析》的問世。
之後美國國防和政府部門開展價值工程活動,取得了顯著成效。
我國在1978年下半年開始推廣價值工程活動。
大體經曆了以下四個階段:
1、降低材料費用;如改變產品形式、尺寸和材質等。
2、改進現有產品;如改變設計、加工方法等。
3、新產品的價值工程;在新產品開發時運用價值工程。
4、係統的價值工程。對產品以外的有關設備、程序、工藝、流通、維修服務、組織體製等整個係統運用價值工程。
二、價值工程的定義及其特點
(一)定義:力求以最低的壽命周期費用,可靠地實現產品或作業的必要功能,籍以提高其價值,而著重於功能研究的,有組織的活動。
(二)價值工程的中心內容:
1、功能分析是核心
2、創造是關鍵
3、信息是基礎


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