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物流新利体育取现 管理基礎(ppt 38頁)

所屬分類:
物流管理
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242 KB
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物流新利体育取现 , 新利体育取现 管理, 營銷管理基礎
物流新利体育取现 管理基礎(ppt 38頁)內容簡介

物流新利体育取现 管理基礎目錄:
1、物流營銷緒論
2、物流市場調研與計劃
3、物流服務營銷
4、C-I-O物流整合營銷

物流新利体育取现 管理基礎內容提要:
物流管理在組織工作的各個方麵都開始運用了新利体育取现 的技巧。新利体育取现 的初步知識和係統的分析方法在物流管理中將發揮巨大的作用,對物流管理效率的提高也有巨大的意義。
新利体育取现 導向——特定顧客群體的需求、欲望、偏好和期望。STP營銷方法
目的在於建立物流業務內部和外部的“供應鏈夥伴關係”,實現“跨越邊界”功能
新利体育取现 推動物流企業提升附加價值
新利体育取现 為物流管理決策服務
顧客導向
新利体育取现 的核心是價值的創造和傳遞
新利体育取现 注重綜合溝通實現合作夥伴關係
STP營銷與一對一營銷觀念
製定物流策略,確保所需材料的流動能支持生產和操作
製定和執行物流和物流業績衡量係統
有效管理物流渠道並改進提高供應商、用戶的運作
與供應商、用戶建立實時信息係統
建立對動態的市場條件具有反應能力的組織機構
與內部顧客建立穩固的關係
與用戶一同合作開發或獲得處於領先地位的技術
定價策略與價值策略


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