百福餐飲管理集團創業計劃書(ppt 49頁)

百福餐飲管理集團創業計劃書目錄：
第一部分 概 要
1.1 產品和服務
1.2 目標市場定位
1.3 競爭
1.4 管理
1.5 戰略
1.6 財務分析
1.7 風險分析
第二部分 戰略規劃及創新理念
2.1 任務陳述
2.2 戰略目標
2.3 創新理念
2.4 經濟效益和社會效益
2.4.1 經濟效益
2.4.2 社會效益
第三部分 戰略製定背景分析
3.1 川菜優勢
3.1.1 曆史淵源
3.1.2 味覺
3.1.3 性價比
3.2 戰略背景
3.2.1 川菜的尷尬
3.2.2 誰來帶領川菜突圍
3.3 戰略分析
3.4 戰略製定
3.4.1 引進先進的管理理念
3.4.2 打造川菜航母的核心競爭力
第四部分 市場與競爭形勢分析
第五部分 公司管理模式與組織結構
第六部分 新利体育取现 策劃方案
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百福餐飲管理集團創業計劃書內容提要：
我們的戰略規劃是，一年以內建成第一家連鎖店，摸索出一套行之有效的管理方法；五年內，在全國幾個主要城市建立10家連鎖店，實現銷售收入3億元，形成自己獨特的品牌；十年內，在全國建立起50家連鎖店，並進軍國際市場。
“百福餐飲管理集團”是一家致力於全球範圍建立連鎖經營的餐飲管理公司，通過它的連鎖經營店，為都市的商務活動、會議、團體或家庭聚會以及大眾聯誼交友等消費者提供品嚐精美川菜、感受休閑文化的高中檔餐飲場所。
“解放餐飲企業，把餐飲企業從複雜的管理工作中剝離出來。”
餐飲企業的長處在於其技術，大多數企業不擅長管理，這就是眾多的餐飲企業在發展過程中難以壯大的瓶頸問題。“百福”公司的核心創新理念就是：搭建一個全新的管理平台，代替加盟的川菜企業充當融資、18新利真人网 培訓、物流配送、財務核算、營銷與策劃和日常管理的角色。讓各加盟的企業潛心研究川菜精品，充分發揮其技術特長，通過“百福”公司的管理平台，達成技術與管理的完美組合，使各自的優勢發揮最大的效益。

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