CMMI高級實務培訓講義(ppt 66頁)

CMMI高級實務培訓講義目錄：
1、CMMI簡介
2、CMM的模型
3、CMM的不足之處
4、CMMI的形成
5、CMMI的級別（一）
6、CMMI的級別（二）
7、CMMI的評估方式
8、CMMI的原則
9、CMMI的目標
10、CMMI的方法
11、CMM與CMMI的差別
12、CMMI優點
13、..................

CMMI高級實務培訓講義內容提要：
CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration
即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是應用於軟件業項目的管理方法，SEI在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。自從1994 年SEI 正式發布軟件CMM 以來，相繼又開發出了係統工程、軟件采購、18新利真人网 管理以及集成產品和過程開發方麵的多個能力成熟度模型。
自我評估：用於本企業領導層評價公司自身的軟件能力。
主任評估：使本企業領導層評價公司自身的軟件能力，向外宣布自己企業的軟件能力
CMMI的評估類型：
軟件組織的關於具體的軟件過程能力的評估。
軟件組織整體軟件能力的評估（軟件能力成熟度等級 評估）。
CMMI的基本思想
1、解決軟件項目過程改進難度增大問題
2、實現軟件工程的並行與多學科組合
3、實現過程改進的最佳效益

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