企業采購管理概述(ppt 52頁)

企業采購管理概述目錄：
第一節 概述
一、采購概念
二、采購管理
四、企業采購計劃
第二節 采購管理組織
第三節 供應商選擇與管理
一、概述
二、供應商調查與開發
第四節 招標采購
一、招標文件
二、投標、開標程序與方法
第五節 現代采購管理

企業采購管理概述內容提要：
所謂采購，是指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。從學術上看，它一般包含以下一些基本的含義：
1) 所有采購，都是從資源市場取得資源的過程。
2) 采購，既是一個商流過程，也是一個物流過程。
3) 采購，是一種經濟活動。它是企業經濟活動的主要組成部分。
采購管理的總目標可用一句話表述為：以最低的總成本為企業提供滿足其需要的物料和服務。
（1）為企業提供所需的物料和服務
（2）力爭最低的成本
（3）使存貨和損失降到最低限度
（4）保持並提高自己的產品或服務
所謂采購計劃，就是對於采購全過程的活動計劃。因為采購全過程，包括了商流過程和物流過程，所以采購計劃也就包含了對於采購過程中的商流和物流活動進行的計劃。
所謂計劃，都是要解決一個“幹什麼？”和“怎麼幹？”的問題，因此它是一個對於未來的采購活動的方案、戰略、策略的規劃和策劃，也是對於方案、戰略、策略的實施措施和政策等進行布置和規定。
計劃的完整實施，將保證采購任務的有效順利進行和圓滿完成。

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