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某公司采購管理(PUR)培訓(doc 56頁)

所屬分類:
采購管理
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652 KB
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相關資料:
公司采購管理, 培訓
某公司采購管理(PUR)培訓(doc 56頁)內容簡介

某公司采購管理(PUR)培訓目錄:
1.總則
1.1製定目的
1.2適用範圍
2.供應商開發程序
2.1供應商開發權責
2.2供應商資訊來源
2.3供應商問卷調查
2.3.1問卷設計
2.3.2供應商基本資料表
2.3.3供應商問卷調查表
2.4供應商開發流程
2.5後續工作
3.附件
1.總則
1.1製定目的
1.3權責單位
2.供應商調查作業規定
2.1供應商調查程序
2.2供應商調查評核
2.2.1價格評核
2.2.2技術評核
2.2.3品質評核
2.2.4生管評核
2.3供應商複查規定
3.附件

某公司采購管理(PUR)培訓內容提要:供應商開發權責
(1)采購部負責供應商開發主導工作。
(2)開發部負責供應商樣品的確認。
(3)品管部、生技部、生管部、采購部組成廠商調查小組,負責供應商的調查評核。
新供應商資訊來源一般有下列方式:
(1)各種采購指南。
(2)新聞傳播媒體,如電視、廣播、報紙等。
(3)各種產品發表會。
(4)各類產品展示(銷)會。
(5)行業協會。
(6)行業或政府之統計調查報告或刊物。
(7)同行或供應商介紹。
(8)公開征詢。
(9)供應商主動聯絡。
(10)其他途徑。


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