如何做好產品管理(ppt 86頁)

如何做好產品管理目錄：
1、Marketing流程
2、市場研究可以提供什麼?
3、定義產品和品牌
4、品牌定位的基本原則
5、品牌管理
6、創造品牌價值的基本框架
7、品牌管理人員的工作職責
8、品牌既涉及到戰略又涉及到實施
9、品牌的傳播
10、行銷消費者溝通的方法
11、產品經理人工作定位和職責
12、產品經理的日常工作
13、產業生命周期圖
14、地方公司康企劃品牌組BM
15、損益管理
16、BM/PM是損益的管理者；
17、與產品直接相關的財務指標
18、與產品直接相關的財務指標
19、與產品相關的財務指標
20、.........................

如何做好產品管理內容提要：
競爭對手...
SWOT分析
現有的市場活動
這些活動有效嗎？
與消費者關係
行銷定位
變化的早期預警
未來計劃
產品：
對產品功能的使用經驗
有形的:摸得著,感覺得到,看得見
在外在屬性:有風格式樣,特性,價值
能滿足消費者對其功能和價值的期望
但...這些隻是部份特點
品牌：
對產品的全方位體驗
個性
信任
可靠
信心
朋友
地位
共享的經驗
...

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