產品分析及其分類概述(doc 35頁)

產品分析及其分類概述目錄：
第一節 對產品本質的挖掘
一 認識產品
二 產品的三個層麵
第二節 產品的分類方法
一 實用的分類方法
二 體現消費模式差異中的分類方法
第三節 圍繞產品環節製定策略
一 產品功能的覆蓋
二 產品生命周期
四 產品組合決策
第四節 差別化主題的確立
一 差別化問題的本質
二 產品差別化的根本方法（案例：Aouafina）
三 產品特征與消費者需要的契合
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廣告策略與產品分析綜合概述內容提要：
企業在保持差別化上，普遍存在著四種威脅：
（1）企業形成產品差別化的成本過高，大多數購買者難以承受產品的價格，企業也就難以盈利。競爭對手的產品價格降得很低時，企業即使控製其成本水平，購買者也會不再願意為具有差別化的產品支付較高的價格。
（2）競爭對手推出相似的產品，降低產品差別化的特色。
（3）競爭對手推出更有差別化的產品，使得企業的原有購買者轉向了競爭對手的市場。
（4）購買者不再需要本企業賴以生存的那些產品差別化的因素。例如，經過一段時間的銷售，產品質量不斷的提高，顧客對電視機、錄放機等家用電器的價格越來越敏感，這些產品差別化的重要性就降低了。
由於差別化與攫取市場份額有時是矛盾的。企業為了形成產品的差別化，有時需要放棄獲得較高市場份額的目標。同時，企業在進行差別化的過程中，需要進行廣泛的研究開發、設計產品形象、選擇高質量的原材料和爭取顧客等工作，代價大多是高昂的。另外，企業還應該認識到，並不是所有的顧客都願意支付產品差別化後形成的較高的價格。
所以，在為企業進行產品分析的過程中，判斷產品差別話戰略的風險程度，也是最終進行策略決策判斷必不可少的環節。

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