企業的人員組織管理知識(ppt 38頁)

企業的人員組織管理知識目錄：
1、業主
2、合夥人
3、員工
4、顧問

企業的人員組織管理知識內容提要：
開發創意，製定目標和行動計劃；
組織和調動員工實施行動計劃；
確保企業達到預期的目標。
用人(經營管理)能力
被人用(專業技術)的能力
耐心地發現、指導、授權他人來完成更多的工作，用他人的時間來倍增你的時間，這才是老板最應該做的事情，而不是你親自去幹具體工作
強化經營理念：
營好你自己
經營好家庭
經營好顧客
經營好員工
經營好上司
製定企業計劃時業主要考慮：
自己的經營能力
明確自己要做的工作
哪些工作自己既無時間又無能力去做
是否要聘任一個經理，要求是什麼？

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