商業模式創新\轉型培訓(ppt 46頁)

商業模式創新\轉型培訓目錄：
一什麼是商業模式
二成功企業商業模式的核心原則
三商業模式的競爭戰(策)略
四商業模式轉型（再造）路徑
五商業模式的發展趨勢

商業模式創新\轉型培訓內容提要：
商業模式無處不在：
麥當勞的商業模式
大型家電超市集團的模式
戴爾的商業模式
“商業地產+金融投資+經營管理”
“好邦客”商業模式
商業模式的定義：
商業模式的定義
商業模式的組成
商業模式的價值創造形態
自發的商業模式是自發形成的，企業對如何贏利，未來能
否贏利缺乏清醒的認識，企業雖然盈利，但商業模式不明
確不清晰，其商業模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性
的特點；
據報道,企業從創業開始,1年內倒閉的達到70%，3年內
仍然存活的不到15%，7年以後剩下的不到5%。
自覺的商業模式，是企業通過對贏利實踐的總結，對商業
模式加以自覺調整和設計而成的，它具有清晰性、針對
性、相對穩定性、環境適應性和靈活性的特征。

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