成本管理控製的方法(ppt 65頁)

成本管理控製的方法目錄：
第一節、定額成本控製法
第二節、標準成本控製法

成本管理控製的方法內容提要：
一、定額法概述
品種法、分步法、分批法，這三種方法都是對已經結束的生產過程進行事後的成本計算。為了改變隻能在事後提供信息的被動狀態，可以采用定額成本核算法計算產品成本。
定額成本核算法，是從產品現行定額出發，在現行定額成本基礎上加減定額變動和定額差異，以求得產品實際成本的一種方法。定額成本核算法可解決成本的日常控製問題，有利於產品成本的定期分析，做到成本核算同成本控製、成本分析有機地結合起來。
定額成本核算法是在三種成本計算方法（品種法、分步法、分批法）及兩種成本項目方法（製造成本法、變動成本法）基礎上，以選中的事前預計產品單位成本，作為定額成本，層層分解到事中各責任中心，並在成本單中將各成本項目的實際成本分為“定額成本”與“定額差異”兩部分，及時加以核算，促使事中各責任中心采取各種技術組織措施，把實際成本控製到最低。而事後總結事前與事中成本控製的得失，將會更有效地控製未來的成本。因此，“定額成本核算法”是進行產品成本核算和控製的有效方法之一 。
1、定額法概念：
是以定額成本為目標成本，及時揭示生產費用脫離定額的差異，加強成本控製，並根據定額成本、脫離定額差異和定額變動差異計算產品實際成本的一種成本管理和成本計算方法。
2、適用範圍（或應用條件）
定額法與生產類型沒有直接關係，無論何種生產類型，隻要具備下列條件，都可采用定額法計算產品成本。
企業的定額管理製度比較健全，定額管理工作基礎較好；
產品的生產已經定型，消耗定額比較準確、穩定。

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