成功Project的選定(ppt 40頁)

成功Project的選定目錄：
1、分析市場
2、事業部目標及戰略
3、對象製品別核心要素分析
4、改善對象CTQ
5、改善對象Process
6、Project範圍決定及LIST
7、.........................

成功Project的選定內容提要：
選定與戰略目標相符的Project：
事業部水平
年間運用計劃 (AOP), 選定立足於戰略目標及方向的Project
Project LIST裏應包括顧客中心,內部中心,供給者中心的Project
工廠水平
與工廠的計劃及AOP目標比較
為決定符合AOP目標的Project範圍,Champion支援 MBB 及工廠Leadership
記述書的定義用明確的用語完成
以下事項用圖表顯示？
製品別市場規模的變動推移
製品別賣出額圖表
製品別 RTY 或 DPU
製品別推定壽命周期與C/T

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