休閑遊戲平台商業計劃書概述(doc 30頁)

休閑遊戲平台商業計劃書概述目錄：
一、商業計劃書摘要4
二、公司基本情況及未來發展戰略4
1.公司基本情況4
2.公司組織結構圖5
3.企業發展戰略6
4.企業發展優勢7
三、遊戲平台介紹及市場環境分析11
1.遊戲平台介紹11
2.平台定位11
3.競爭環境分析11
四、商業實施方案14
1.運營模式14
2.營銷戰略14
3.推廣策略17
4.盈利模式17
5.收入預期17
6.近期平台營銷時間表18
五、市場分析19
1.網絡遊戲的定義和分類19
2.中國網絡遊戲市場分析20
3.中國休閑遊戲市場分析22
4.網絡遊戲行業政策25
六、風險與對策26
1.市場風險26
2.管理風險27
3.技術風險27
4.企業人員流動風險28
七、經濟效益與社會效益28
1.經濟效益28
2.社會效益32

休閑遊戲平台商業計劃書概述內容提要：
圍繞以上目標，科技提出未來五年企業發展的“三步走”戰略，即：
第一步：從2008年到2009年，將全力進行棋牌平台的研發與優化，預計在2008年9月於試點城市全力推廣地方棋牌平台及同城交友服務，使得平台用戶人數快速積累，最終達到同時在線1.5萬人以上，每月貢獻收入240萬元以上；
第二步：從2009年到2010年，將會把成熟的地方棋牌+同城交友的運營模式在試點城市的10座周邊城市輻射推廣運營，同時也將啟動web休閑遊戲的研發或代理工作。預計在2009年年底，棋牌平台在線人數將突破4萬人，每月貢獻收入600萬元以上；而WEB休閑遊戲平台也將在2009年下半年正式上線，屆時將會在對其市場推廣的基礎上，同時引導部分棋牌用戶進入休閑遊戲平台。
第三步：從2010年到其年底，休閑遊戲平台和棋牌遊戲在2010年將是一個高速發展期，預計在2010年年底，休閑遊戲平台同時在線人數將超過5萬人，每月貢獻收入2500萬元以上。同期，棋牌平台在線人數也將會突破10萬人，每月貢獻收入1300萬元以上；至此，休閑遊戲平台的業務將全麵展開，並進入持續增長時期。
科技通過獵頭公司在中國各大知名遊戲企業如某某、聯眾、網易等公司招募了10多位優秀的中高層管理人員。所有管理人員都具備超過5年的遊戲行業從業經驗，現分布於公司的運營、研發、策劃、美術等各個部門，他們將運用尖端的研發技術，配合源源不斷的創意，打造及呈現出最好的產品，為公司產品的全麵發展提供了有力保障。

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