優秀管理人員的十二種積極心態及創新思維(ppt 35頁)

優秀管理人員的十二種積極心態及創新思維目錄：
1、優秀管理人員的十二種積極心態
2、角色認知
3、創新思維

優秀管理人員的十二種積極心態及創新思維內容提要：
基層生產管理人員的職責：
a. 上層與下層的橋梁
1 傳達公司方針政策及目標
2 傳達部屬心聲及建議
b.協調 1單位內協 2單位外協調
c.在預定的時間與期限內,做出依照計劃的數量
與品質的產品.
d.指導與培養部屬,使其能獨立作業.
e.營造大家容易工作的職場與安全而愉快的工作
環境等.
如何輔佐上司
(1) 了解上司的處境(站在上司立場考慮)
(2) 改變自己比改變上司來得快
(3) 隨時提供詳細記錄資料
(4) 完整提出計劃
(5) 接受命令貫徹始終
(6) 一有錯誤自動報告
(7)上司有了好主意要表示敬意
8)真心誠意共謀發展機會教育

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