物流園區管理製度概述(doc 35頁)

物流園區管理製度概述目錄：
一、日常工作製度
二、職責分工與內部協調製度
三、18新利网址多少 製度
四、器料設備采購製度
五、工地例會製度
六、廉潔自律製度
七、安全管理製度
八、倉儲的保管7大原則
九、 停車管理製度
辦公樓管理製度
一、總則
二、文明辦公
二、人員與物品進出日常工作製度
三、18新利网址多少 製度
四、器料設備采購製度
五、工地例會製度
六、廉潔自律製度
七、安全管理製度
八、倉儲的保管7大原則
十、 停車管理製度
............................

物流園區管理製度概述內容提要：
日常工作製度：
1、按規定的時間上下班，不缺席、不遲到、不早退。並根據工作需要加班加點確保工程質量和進度。
2、準因病、有事不能上班或上班後外出辦事必須請假。批準權限為：半天以內的由各組負責人批，一天以上的由籌建辦主任批準。
3、服從組長指揮調度和籌建辦領導的工作安排，不得找任何理由和借口。
4、忠於職守，勤奮工作，提高效率，保質保量按時完成職責範圍內的工作和領導交辦的各項任務。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日誌形式記錄下來。
5、緊密團結、搞好配合，工作上認真負責，及時溝通。
6、講文明，懂禮貌，樹立良好的個人形象。
7、認真做好安全及清潔衛生工作，確保安全無事故，保持室內外整齊、清潔、衛生。
8、認真學習、掌握知識，適應工地建設的需要。
9、管理好公共財物，確保集體資產不受損失。
10、不準在施工現場進行娛樂活動，一經發現，給予當事人相應的行政和經濟處罰。

..............................