內訓強效教材——授權的藝術(ppt 43頁)

內訓強效教材——授權的藝術目錄：
1、什麼是授權？
2、為什麼要授權？
3、如何克服授權的障礙？
4、如何進行有效授權？
5、如何監控授權工作進展？
6、如何實現持續的有效授權？
7、..........................

內訓強效教材——授權的藝術內容提要：
授權的必要性：
提高服務水平增強市場競爭力
不斷創新和增強企業靈活性的
增強組織機構決策效率和水平
不授權的代價：
經理在次要事情上耗費大量時間，茫無頭緒
高級經理要加班加點，員工則無事可做
基本工作進程減慢，工作質量低下，工作期限延誤
授權障礙的體現：
缺乏信任：經理和員工對對方的能力、品行等的懷疑
過於忙碌：沒有時間去解釋或監督本該授權的任務
憂慮感：擔心被授權者做得太出色而影響自己的地位
克服障礙的心靈雞湯：
對工作的占有感是消極而低效的，保留瑣碎的工作不利於進行有效地管理。
通過有效授權可以提高你自己的業績，授權意味著你不再直接控製任務但仍對任務總體負責。

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