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如何才能成為一個合格的管理者(ppt 44頁)

所屬分類:
領導力
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相關資料:
合格, 管理者
如何才能成為一個合格的管理者(ppt 44頁)內容簡介

如何才能成為一個合格的管理者目錄:
1.1 職務專業的知識
1.2.良好的品質觀念
2.改善的技巧
2.1 管理與改善的互動關係
2.2 改善技巧的種類
3. 溝通的技巧
3.1 常用溝通技巧
3.2 常用溝通技巧
3.3 常用溝通技巧
4.領導的技巧
4.1.領導的定義
4.2.領導的四角色
4.4.領導者的要求
4.5.高效經理人士七習慣
4.3.領導的四個層次
5.教導的技巧
5.1.教導的五步驟
5.2.教導的原則
5.3.1如何培植部屬
5.3.2如何培植部屬


如何才能成為一個合格的管理者內容提要:
日本田邊經營觀點:
具有現職專精的工作技術;
精通各種管理方法;
重視教育訓練;
精於工作改善;
良好的工作關係;
具有函養的領導風格;
須具有企業認同感;
須具有強烈成本觀念;
須有整體作點的團隊意識
職務專業的知識:
熟悉本部門的工作內容及相關規定.
了解本部門的作業程序
熟悉個人的工作職責和績效考核方式
了解與本部門相關的部門的作業方式和工作職責
品質觀念的四階段
1. 品質是檢驗出來的
2. 品質是製造出來的
3. 品質是設計出來的
4. 品質是設計,製造,品管共同努力經營出來的


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