成就出色主管的七項技能培訓(ppt 97頁)

成就出色主管的七項技能培訓目錄：
1、指導主管如何做好各項管理工作
2、教會主管如何贏得下屬員工的擁戴和上級領導的賞識
3、介紹主管應該具備的基本素質和各項管理技能
4、更快更好地提高企業競爭力
5、主管的自我認知和應該具備的素質
6、對企業文化的識別與對團隊的啟動和管理
7、主管在工作中必須掌握的七大技巧
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成就出色主管的七項技能培訓內容提要：
自我認知新任主管常犯的六個錯誤：
1，試圖立即使用他們的權威
2，試圖自己控製每一件事
3，試圖改變部門中的每件事
4，偏袒老朋友
5，試圖表現出“我還是我”
6，過於注意上級要求，而忽略員工的需求
自我認知：主管需要問管理層的七個問題：
1 您如何定義本部門的主要任務？
2 您認為我應該優先考慮哪些問題？
3 您想從我這裏得到什麼信息？
4 您什麼時候要這些信息？
5 我們工作中最主要的時間限製有哪些？
6 您對本部門目前的表現是否滿意？
7 有哪些方麵需要提高？

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