新任CEO麵臨的七大困惑講義(ppt 20頁)

新任CEO麵臨的七大困惑講義目錄：
一、你管不了公司的經營
二、直接下命令的代價很高
三、很難了解到真實情況
四、你總是會發出某種訊息
五、老板不是你
六、目標不是要取悅股東
七、你仍然是普通人

新任CEO麵臨的七大困惑講義內容提要：
CEO肩負著公司成敗的全部責任，卻無法掌控決定成敗的大部分因素；在公司裏擁有絕對的權威，卻無法避免施展權威所引發的不良後果；
新任CEO們之所以感到意外和困惑，有些是受時間和知識所限——新崗位上頭緒紛繁，要做的事情太多，而信息又不那麼充分，時間也總是不夠用；
新任CEO們接觸下來，我們發現，最令他們感到意外和困惑的七件事情.
CEO無疑都是最有權力的人如果是靠動用自己的權力來下達命令，反而會削弱自己的實際權力，而且會損耗自己和公司的精力.
CEO們在直接行使權力時，必須格外慎重，而且心中一定要裝著一個周全的行動計劃。
行使權力的最有效方式往往都是間接的，要一步步經由前麵提到的那些流程（如闡明戰略等等）展開。
隻要將這些流程與公司文化已經自己的領導風格結合在一道，CEO就能做出有效的決策，使之符合他所期望的公司發展目標。
新CEO們務必記住：一定要考慮清楚自己的行動及其傳達方式將如何被不同的受眾所詮釋。
CEO也許無法避免對某些群體產生一些負麵影響，但審慎地傳遞自己的訊息，可以將這種損害降到最低。
CEO們必須盡可能地使自己發出的訊息保持一致。
有一個最佳辦法可以幫助CEO克服這個在新崗位上遇到的溝通難題，那就是傳達訊息時要簡單、明確，而且要一再重複，並插入一些容易讓人記住的小故事。

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