中華科技大學：論領導者的魅力(ppt 75頁)

中華科技大學：論領導者的魅力目錄：
第一節：什麼是領導者的魅力
第二節：領導者的個人魅力
第三節：領導者的方略魅力

中華科技大學：論領導者的魅力內容提要：
我的為官之路與我的為官之道標準提綱：
一、我的為官之路
二、我的為官之道
三、我今後的打算
領導者的權力是其組織的合法性確定的，一般也是通過正式的授予而獲得的。領導者首先需要有職有權，隻有作為權力的擁有者，才可能憑借手中的權力產生控製力。影響力是對組織成員產生的約束力量，這種力量是一個組織發揮作用的基本保證。權力性影響力的核心是權力，是一種強製性的影響力，這種影響力帶有強迫性，不可抗拒性，以外部壓力的形式發生作用。在它的作用下，被影響者的心理和行為主要表現在被動和服從。
領導者在這個問題上常見的問題：
來自自身的原因：由於對發展道路選擇的不確定性導致的不珍惜。
來自下屬的原因：由於對權威的淡漠導致的不認同。
來自組織的原因：由於對工作的不認真導致的不支持。
導者的非權力性影響力，是指領導者的品質、作風、能力、業績及行為榜樣對追隨者產生的影響力。這種影響力在表麵上並沒有合法權利那種明顯的約束力，但在實際上它常常能發揮權力性影響力所達不到的作用。
領導者在這個問題上常見的問題
來自自身的原因：急功近利導致的功底不紮實。
來自下屬的原因：近距離接觸和評價標準偏頗導致的不認同。
來自組織的原因：教育培養模式和政策導向導致的不支持 。

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