領導思維與領導藝術概述(ppt 78頁)

領導思維與領導藝術概述內容提要：
管理是一種“很難說的”具有一定個性的藝術，由於人的不確定性，管理具有一定的藝術性；
管理必須要有說法，這個說法就是從個性中尋找共性，“要有個說法”，這個說法是有其規律的，因此管理是科學。如如何在費用和時間之間的平衡，是必須要有說法的，盡管答案是因人而宜。
領導是管理的一個基本職能
領導是帶領和指導群眾實現共同確定的目標的各種活動的總和的過程。
指導作用（設計師＋舵手）
協調作用（凝結劑＋總裁）
激勵作用（願景設計＋推動）
管理者：
正式崗位＋正式職權＋獎懲權＋下屬
領導者：
正式或非正式崗位＋正式或非正式職權＋影響力（威信）＋追隨者
自我判斷：你是領導？還是管理者？
領導是用人；
領導組織並帶領成員朝目標前進；
領導是規則製定者和模範執行者；
領導是毅力和苦行僧；
領導是……
領導者信念：“人人都是好樣的”，承擔控製職能的是“價值觀和共同願景”；
領導者角色：“是球員更是教練”，讓別人特別能幹起來，讓別人增長才幹；
領導者變革：“找到根本解而不是症狀解”，
讓根本問題暴露在人麵前；
領導者方法：“身教重於言傳”，“從我做起”;
領導者心態：“農夫心態：一分耕耘一分收獲
認識自我：對自己主觀和客觀世界以及自己和周圍事物關係的認識。它包含自我觀察、自我體驗、自我感知、自我評價等。
理性審視自己動機的策略
內外部動機的統一：從外部動機看，從尊重他人，使自己行為符合道德；
客觀評價動機社會性、純正性和道德性
社會自我認知和精神自我認知解剖自己

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