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MKXZ情境領導培訓(doc 46頁)

所屬分類:
領導力
文件大小:
220 KB
下載地址:
相關資料:
情境領導培訓
MKXZ情境領導培訓(doc 46頁)內容簡介

MKXZ情境領導培訓目錄:
模塊一 影響被領導者的績效
第一部分 影響的過程 5-10頁
第一部分 探討確定的工作 11-16頁
模塊二 績效的評價標準
第一部分 準備度 17-32頁
第二部分 準備度狀態 33-41頁
模塊三 領導者行為
第一部分 領導風格 42-51頁
第二部分 模式 52-59頁
第三部分 反饋 60-70頁


MKXZ情境領導培訓內容提要:
當您的組織正在成長和變化的時候,作為經理的您所取得的工作業績將越來越與您的領導能力密切相關。
在評論自己所建立的產業王國的時候,John D.Rockefeller這樣說到:
“我願意花費最多的錢來提高自己與人打交道的能力,它比這個世界上的任何一種能力都更為重要。”
調查中顯示,頂尖的職業經理和企業家一致認為,對一個職業經理的成長來說,處理人際關係的能力要比智力,判決力,知識,或工作技能更為重要。
在您的組織當中,無論他人的工作性質或職位如何,您影響他們行為的能力是不可或缺的。
無論如何,一開始您就必須了解,僅僅改變他人的行為與實際上影響他們的行為是完全不同的兩回事。
當您激勵員工去達到組織的目標時,意味著您要使用專業技巧,將機遇對事件的影響力降低到最小。要達到這個目標,您需要掌握三個重要的技巧:
診斷
適應
溝通


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