營銷中心組織管理製度(doc 72頁)

營銷中心組織管理製度目錄：
一、營銷中心的組織架構（第一階段）
1、編製設置原則：
2、崗位分類
3、機構及人員設置：
二、營銷中心的工作職能
三、營銷中心工作責任
四、營銷中心的工作聯係
五、營銷中心下轄各部門的工作職能
六、營銷中心各崗位職責
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營銷中心組織管理製度內容提要：
為適應市場競爭的需要，使公司從生產型企業盡快轉變成市場型企業，建立完善的市場銷售網絡體係，保持暢通高效的銷售渠道，配合整體的新利体育取现 活動，以達成英朗未來的戰略目標，根據公司現有資源實力，我們按直線職能製的組織方式設計此架構形式，以體現高效、節約的管理原則。
整個營銷中心下設營銷總監1人，之下劃分成四部分：
（1） 市場部：下設市場部經理1人（兼）、下轄廣告企劃經理（兼）、電腦信息經理、信息助理、
培訓主任（兼）、平麵設計主管（兼）各1人；
（2） 銷售部：下設銷售部經理及副經理各1人，直接管理屬下零售主任1人、拓展經理1人及拓展主任若幹人、客戶經理1人、客戶主任1人、銷售助理1人；在零售主任之下設店長、店員若幹人；
（3）商品部：設商品部副經理1人，管理成品倉和商品采購
及跟單員1人，成品倉設倉庫主任1人，下轄倉管員2人；
（4）辦事處（暫缺），其組織架構行文另定；
營銷中心是依照公司董事會及總經理之指示，在獨立的市場開發及銷售計劃與按公司戰 略規劃指導編製的預算製度的原則下，展開以市場為中心，擬訂並執行公司中長期和年度營銷計劃，製定符合市場實際的銷售政策和營銷組合策略，以完成公司下達的銷售計劃，包括市場調查、產品定位、定價，銷售網絡的建立、客戶關係及合同管理、貨款的回籠以及配合銷售所進行的品牌形象管理、廣告促銷活動等一切營銷相關業務。其具體履行如下職能：

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