“假如我是老板”的問卷調查(doc 3頁)

“假如我是老板”的問卷調查內容提要：
一、對待自身素質的培養 （在你的真實想法後麵打√號，並簡述理由）
1、不斷學習新知識，與時俱進，改變那些不合時宜的思想觀念和傳統做法，不斷探索，不斷創新，以便在商戰中運籌帷幄，占據有利地位，也有利於找到適合公司發展需要的正確路線。
理由：
2、我已是老板，現階段公司發展也比較順利，不需要專門的學習。
理由：
二、對待員工
1、我不把員工當員工，我把他們當作親人看待。
理由：
2、員工就是員工，他就是給我打工的，就得無條件聽我命令。
理由：
三、對待員工意見
1、我會很珍惜他們的寶貴意見和建議。
理由：
2、員工幹活兒拿工資，哪來的那麼多事情。
理由：
四、如何理解員工在公司的作用
1、員工是水，公司是水中行駛的舟，水能載舟亦能覆舟。
理由：
2、員工是打工的，公司隻有老板才能主宰。
理由：
五、如何對待犯錯誤的員工
1、我一定不會對做錯事的員工有過多的責罵，我會檢討自己，是自己的管理不到位。
理由：
2、掙我的錢，總幹錯事，不行就走人吧。
理由：
六、企業的遠景規劃
1、公司要製定遠景規劃，要有目標，員工能看到公司前途和未來。
理由：
2、市場瞬息萬變，製定遠景規劃也沒用，還是走一步看一步。
理由：
七、員工培訓
1、建立完善的培訓機製。讓每一位員工都會有所收獲、有所進步。
理由：
2、員工不一定什麼時候離開，培訓沒有什麼意義。
理由：
八、執行企業規章製度
1、帶頭遵守規章製度，為員工樹立良好的典範。
理由：
2、我是老板，隻要員工遵守規章製度。
理由：
九、如何評價員工績效
1、不要對員工的成績熟視無睹，更不要吝嗇表揚，要為廣大員工樹立一個銳意進取模範。
理由：
2、員工掙我的錢做出成績是應該的。
理由：
十、聘用什麼樣的員工
1、工作能力強，不斷學習、上進，對公司忠誠、與公司共同發展的員工。
理由：
2、我隻注重他的語言表達，工作湊合就行。
理由：
十一、對待團隊
1、一個人的力量是渺小的，隻有依靠團體的精神才能將一個企業做大做強。
理由：
2、不能讓員工抱成團，否則對我的管理不利。
理由：
十二、對待員工權限
1、職責分明、責任到人，責、權、利相一致。
理由：
2、權力要集中到老板手裏，否則不好管理。
理由：
十三、對待員工辭職
1、員工是企業的財富，企業競爭實際上就是人才的競爭。
理由：
2、中國人有的就是，不想幹就走。
理由：
十四、對待市場開發
1、市場是企業的生命線，我要注重市場的調研和考察，並作出一份完整可行的方案去嚐試擴大市場的份額，帶領企業和員工一起向前走。
理由：
2、市場開發是市場部門的事，否則要他們幹什麼。
理由：
十五、對待愛打小報告的員工
1、我不會獎勵小報告，相反會處罰小報告。有什麼意見和想法請直接說，而不要攻擊他人和誹謗他人。
理由：
2、我在公司遍布眼線，讓員工有壓力，好好為我工作。
理由：

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